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Maradona se diferencia de la Argentina de Messi: “Le ganamos a Alemania”

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El histórico astro del fútbol argentino Diego Maradona elogió la grandeza de la selección campeona mundial en México-1986 al vencer a Alemania y la diferenció de la albiceleste de Lionel Messi derrotada por Chile en la Copa América Centenario 2016.

“Cada segundo que pasa somos más grandes, porque fuimos y nos jugamos ‘los dos huevos’ (coraje) que tenemos en el (estadio Azteca). No fuimos a jugar con Chile, le ganamos a Alemania (3-2)”, dijo en un audio grabado a sus excompañeros de equipo, difundido el miércoles por sitios web de la prensa local.

Maradona (55 años) acaba de comprometer su esfuerzo a que el apesadumbrado Messi (29) revierta su decisión de renunciar a la selección tras la caída en la final en Nueva Jersey ante Chile (4-2 a penales) el domingo. Pero no dejó pasar la comparación.

“Me entienden lo que les digo, la diferencia que hay entre un equipo y el otro. Un abrazo, su capitán”, cierra la arenga a voz en cuello el exfutbolista.

El audio fue un mensaje interno a los exjugadores mediante una red social compartida, con motivo de cumplirse el martes los 30 años de la conquista del Mundial México-86 y filtrado por los medios argentinos.

Maradona no participó del homenaje a los campeones que se les tributó en el Congreso. Otros mensajes de redes sociales, en tanto, convocan a un banderazo el sábado ante el céntrico Obelisco de Buenos Aires para pedirle a Messi “que no se vaya”.

El ambiente futbolero quedó apesadumbrado por la tercera derrota consecutiva de la ‘Generación Messi’ en una final, tras caer en el Mundial Brasil-2014 ante Alemania (1-0) y en la Copa América Chile-2015 (4-1 a penales con la Roja).

Messi tiró afuera el primer penal de la serie en Nueva Jersey. Su reacción, desconsolada, fue retorcerse la camiseta y ponerse en cuclillas para hundir la cabeza en el césped como si pensara “tragame tierra”. Al salir del estadio dijo que la selección “se terminó” para él. Era el capitán.

El diario Clarín reveló este miércoles que la baja del supergoleador le causara daños económicos serios a la albiceleste porque todos los contratos serán de menor valor. Los medios están impulsando la campaña “Volvé”, pero gente del fútbol pide sin alharaca “déjenlo en paz” para que reflexione con tiempo.

El Brexit enfrenta a jóvenes y ancianos

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LONDRES (AP) — El día después de que Gran Bretaña votó a favor de dejar la Unión Europea, la londinense Mary Crossley, de 69 años, recibió una llamada telefónica de su hija, quien estaba bastante molesta.

“Nos arruinaste, mamá”, le dijo su hija, quien tiene 31 años.

Crossley y su esposo Barry votaron a favor de la salida británica del bloque de 28 países, el llamado Brexit. La hija votó para permanecer en la UE ante el temor de que la crisis económica derivada por el Brexit afectara el negocio de su esposo.

No fue una pelea seria. Aun así, la angustia familiar intergeneracional es un ejemplo de cómo el referéndum de la semana pasada hizo más que enfrentar a los que estaban a favor o en contra de irse. En muchos casos, también enfrentó a jóvenes contra ancianos.

En entrevistas con The Associated Press, británicos de entre 20 y 30 años describieron desacuerdos entre padres euroescépticos e hijos con mentalidad más internacional. Los desacuerdos más fuertes terminaron en llamadas telefónicas enfurecidas, mensajes de texto acusadores y, en una o dos ocasiones, padres e hijos que no se hablan desde que se dieron a conocer los resultados del referendo.

Los motivos de pleitos familiares son tan diversos como las mismas familias, pero para muchos partidarios jóvenes a favor de permanecer, fue la idea de ver a sus padres cerrarle las puertas a Europa lo que les molesta, sobre todo cuando la generación británica de la postguerra se prepara para legar a sus hijos una deuda nacional de más de 1.600 billones de libras (2.100 billones de dólares).

Las encuestas muestran una evidente división entre jóvenes y ancianos británicos en relación al Brexit. Una encuesta de Ipsos MORI señala que 64% de aquellos entre los 18 y 35 años estaban a favor de permanecer, mientras que 60% de aquellos mayores 54 años apoyaron el Brexit. La encuesta telefónica se llevó a cabo entre el 21 y 22 de junio y tenía un margen de error de 4 puntos porcentuales.

Un experto indicó que había una evidente brecha generacional, pero agregó que era normal en todas las elecciones.

“Es totalmente esperada la cuestión generacional, pero aquí se resalta porque el resultado general era muy inesperado”, dijo Justin Fischer, un profesor de ciencias políticas en la Universidad Brunel en Londres.

Sin embargo, algunos británicos no se compran la idea de que el referéndum fue una competencia entre jóvenes y viejos.

“Todos mis abuelos votaron para permanecer”, dijo Andy Martin, un estudiante de 23 años de Londres. Martin dijo que se sentía devastado por el voto: “Es la primera vez que la política me hace llorar”, pero dijo que la prensa no debería exagerar el tema de la lucha generacional.

El mayor diamante en bruto del mundo no encuentra comprador

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El mayor diamante en bruto que existe en el mundo no encontró comprador en una subasta este miércoles en Londres al no alcanzar el precio de reserva de 70 millones de dólares (63 millones de euros), constató la AFP.

La propuesta más alta llegó a los 61 millones de dólares durante esta venta organizada por la casa Sotheby’s.

El diamante, del tamaño de una pequeña pelota de tenis y llamado “Lesedi La Rona”, fue descubierto hace nueve meses en Botsuana por la sociedad de extracción de diamantes Lucara.

Es el diamante más grande descubierto desde hace más de 100 años y el primero de esta talla en haber sido sacado a subasta.

El récord histórico lo ostenta todavía el legendario “Cullinan” de 3.016,75 quilates, una piedra descubierta en 1905 en Sudáfrica.

El “Cullinan” fue transformado en nueve diamantes para las Joyas de la Corona británica.

El mismo día del descubrimiento del “Lesedi La Rona”, se encontró en Botsuana otra piedra de 830 quilates, el tercer diamante más grande del mundo.

Italia lamenta la muerte del “buen gigante” Bud Spencer

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ROMA (AP) — Tras la muerte del actor Bud Spencer las autoridades italianas expresaron su pesar y preparaban una vigilia en Roma.

El ministro de Cultura Dario Franceschini dijo que Spencer “supo cómo entretener a generaciones completas”.

El ayuntamiento de Roma, en tanto, dijo que realizará una vigilia el miércoles para que los admiradores de Spencer puedan rendirle homenaje.

El corpulento actor, apodado “el gigante de buen corazón” por combatir a los malos en numerosos spaghetti westerns, falleció el lunes por la noche a los 86 años.

Su hijo Giuseppe Pedersoli dijo a la agencia italiana de noticias ANSA que su padre murió pacíficamente. Pedersoli no dio detalles sobre la causa del deceso.

El actor, cuyo verdadero nombre era Carlo Pedersoli, nació el 31 de octubre de 1929 en Nápoles y adoptó el nombre artístico de Bud Spencer, mezclando el nombre de una cerveza y el de su astro favorito, Spencer Tracy.

Durante su juventud fue un deportista: fue primer italiano en nadar los 100 metros estilo libre en menos de un minuto.

Los papeles de Spencer explotaban su fortaleza física, especialmente su gran cuerpo y barriga. Su imponente figura le mereció un papel pequeño como guardia romano en “Quo Vadis” de 1951.

El director italiano Mario Monicelli le dio su primer papel importante en la película de 1955 “Un héroe de nuestro tiempo”. Spencer dejó su carrera como nadador tras los Juegos Olímpicos de Roma de 1960.

Mientras trabajaba en la cinta de 1967 “Dios perdona… ¡Yo no!”, Spencer conoció al actor Mario Girotti, quien tomaría el nombre artístico de Terence Hill y se convertiría en su compañero de fórmula en los spaghetti westerns.

Spencer, quien también tenía un título en derecho, se abrió paso en películas populacheras como “Más allá de la ley” de 1968; “Me llaman Trinity” de 1970; “Juntos son dinamita” de 1974; “Yo estoy con los hipopótamos” de 1979; “Dos puños contra Rio” de 1984 y “Un zapatón en el paraíso” de 1991.

Las películas de Spencer deleitaban al público pero no a la crítica, señaló la radio estatal italiana el martes, subrayando que lograba hacer reír con su humor físico, especialmente al golpear en la cara a los personajes malos y arrogantes.

Después de hacer una película con el renombrado director italiano Ermanno Olmi en 2003, Spencer confesó que esa era quizá la primera vez que sintió que era un actor. “Siempre dije que era solo un personaje”, señaló.

Spencer decía que el deporte le enseñó a tener humildad: “Un día despiertas y alguien es mejor que tú, y no eres nadie. Lo mismo pasa en el cine”.

Federer no tiene compasión de Willis

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Londres 29 jun (EFE).- El suizo Roger Federer no tuvo compasión del británico Marcus Willis, el hombre que ha llenado portadas esta semana por su clasificación y por llegar a la segunda ronda de Wimbledon, siendo el 772 del mundo, al imponerse por 6-0, 6-3 y 6-4, en una hora y 25 minutos.

La expectación que ha suscitado este zurdo profesor de tenis del Warwick Boat Club, donde cobra 30 libras por hora de clase, llenó de aficionados la pista central. Los seguidores no querían perderse la presencia de un británico de tan baja clasificación, pintoresco, algo desgarbado, que había tenido sobrepeso y perdido 25 kilos, y que había reconocido que podía haber sido algo más en su carrera si no le hubieran gustado tanto las fiestas, frente al gran Federer.

El número siete estuvo presente en el duelo. Siete son los títulos de Wimbledon de Federer, y siete los partidos que ha ganado Willis hasta plantarse en la segunda ronda de este Grand Slam, tras los de la pre-previa y previa, y el que ganó al lituano Richard Berankis, antiguo número uno del mundo júnior, en la primera ronda el lunes.

Federer, que nunca ha perdido un partido contra un jugador de tan bajo ránking -sólo ha cedido uno contra alguien situado entre los 250 primeros, el español Sergio Bruguera en Barcelona en 2000- se tomó el encuentro con tranquilidad y sonrisas, y aceptó de buen grado los cánticos que los seguidores británicos dedicaron a Willis.

Estos, adaptaron el tema “Freed from Desire”, de la cantante italiana Gala, que se volvió muy popular durante la Eurocopa gracias al delantero norirlandés Will Grigg.

Del ya célebre “Will Grigg’s on fire, your defence is terrified” (“Will Grigg está enchufado, tu defensa está aterrorizada”), se pasó en Wimbledon al “Willbomb’s on fire, Federer is terrified” (“Willbomb -como se conoce popularmente a Willis- está enchufado, Federer está aterrorizado”), que hicieron sonreír al de Basilea

Siete juegos consecutivos encajó Willis hasta que casi después de 30 minutos alzó los brazos como si hubiera ganado el partido, al hacerse por primera vez con su servicio. Luego, tras el 2-1 del segundo set, tuvo que llamar al fisio para recibir masaje en el hombro izquierdo.

Su novia, la dentista Jennifer Bate, delgada y rubia, se dejó las manos aplaudiéndole, al igual que la hermana de ella, otra rubia pero con más presencia de cintura para arriba. Willis no dejó de sonreír, de disfrutar durante el encuentro y de levantar el puño cada vez que arrebataba un punto a Federer.

Sabía que aunque perdiera ya había entrado en la historia, particular historia, al convertirse en el británico de más bajó ránking que ha ganado un partido individual en Wimbledon, y además se ha llevado un cheque por 50.000 libras, unos 60.000 euros por su extraordinaria aventura. 

China invita a turistas a “destruir”puente de cristal

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El puente de cristal sobre el Gran Cañón en el parque nacional Zhangjiajie, en la provincia de Hunan, se inaugurará en julio, y como parte de las “pruebas de seguridad” -y en una inteligente estrategia de relaciones públicas- se invitó a voluntarios a probar la resistencia de la obra de ingeniería.

Para ello, cuando 30 visitantes llegaron a la atracción, a 20 se les entregaron martillos de 12 libras, y se les pidió que trataran de dañar el puente, que se extiende 430 metros y cuelga sobre una altura de 304. Es el puente de vidrio más largo y alto del mundo.

De modo que por mucho que lo intentaron, los turistas no lograron dañar el puente, que es capaz de sostener el peso de 800 personas.

Pero por si fuera poco, las autoridades del parque nacional también condujeron un SUV de 4 toneladas encima de la cubierta de vidrio con 11 personas a sus lados, sin que esta sufriera en lo más mínimo.

La extraordinaria obra de ingeniería tuvo un costo superior a los 64 millones de dólares.

El evento fue planeado para calmar la ansiedad de los turistas acerca de la estructura luego de que surgieran grietas en un puente de cristal en la montaña de Yuntai en octubre de 2015, causando pánico generalizado.

Juan Gabriel padece una enfermedad degenerativa

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Juan Gabriel no anda muy bien que digamos… resulta que en su más reciente concierto que duró más de 3 horas en la plaza de tronos La Concordia de Veracruz, el Divo de Juárez tuvo que parar el show y ser ayudado por uno de sus asistentes a sentarse porque no podía con el dolor de la rodilla.

Durante el espectáculo tuvo que tomar asiento en varias ocasiones e incluso una de sus coristas le quitó los zapatos para ponerle unas “pantuflas”, según contaron varios asistentes.

Juanga le dijo a sus fans que hacía poco se había caído, y pidió disculpas.

Pero antes de regresar a su casa de Cancún fue a ver a su doctor Roberto Arenas Díaz, titular de Trauma Center, quien le contó después al Diario Basta…

“El sábado pasado atendí a Juan Gabriel por un problema degenerativo en la rodilla derecha. Por ética no puedo decir más sobre la situación del paciente. Una operación podría ser la solución, pero será cuando él lo decida. Mientras tanto, solo puedo decir que fue un honor atenderlo”.

Hace ya tiempo, Juan Gabriel no se veía bien mientras estaba en el escenario, e inclusive hace unos meses terminó descalzo porque se le hincharon los pies.

Cuando tuvo aquella neumonía hace un año o más, perdió peso y se veía muy bien y muy alegre, pero otra vez volvió a engordar, y eso no lo ayuda con su problema de la rodilla.

La estadounidense Starwood comienza a operar hotel en Cuba

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LA HABANA (AP) — El gigante hotelero estadounidense Starwood comenzó a operar el martes un hotel propiedad de las fuerzas armadas cubanas, lo que abre una de las mayores perforaciones en el embargo comercial de Washington a la isla desde que los presidentes Barack Obama y Raúl Castro anunciaron un acercamiento en diciembre del 2014.

La fachada del hotel Quinta Avenida, con 186 habitaciones, en el elegante sector Miramar de La Habana ha sido decorada con el logotipo de Four Points by Sheraton, la marca de Starwood para viajes de negocios, y ahora los huéspedes pueden reservar habitaciones a través del cibersitio de Starwood.

El gobierno de Obama autorizó el acuerdo con un permiso especial del Departamento del Tesoro y Starwood lo anunció la víspera del viaje del mandatario a Cuba en marzo pasado. La intención declarada de Obama de normalizar las relaciones diplomáticas con La Habana está creando mayor libertad para que los cubanos operen de manera independiente al gobierno unipartidista de la isla, que mantiene el control de la mayoría de los aspectos de la economía de planeación centralizada.

El permitir que una corporación estadounidense de alto perfil trabaje mano a mano con el ejército cubano demuestra la voluntad de los gobiernos de Obama y Castro para desarrollar tantos vínculos económicos como sea posible antes de que Obama deje el cargo, declaró Robert Muse, un experto en derecho estadounidense sobre Cuba, quien radica en Washington.

“Sin duda va más allá y más rápido de lo que cualquiera había contemplado”, afirmó Muse. “El gobierno cubano demostró que puede lidiar de manera rápida y decisiva con el sector de la hospitalidad en Estados Unidos. No hay razones para que no puedan hacerlo una y otra vez”.

La presencia de Starwood beneficiará a la normalización en las relaciones entre Estados Unidos y Cuba, al brindarles a los visitantes estadounidenses un lugar seguro y bien administrado para hospedarse, dijo Mark Toner, portavoz del Departamento de Estado. Comentó también que al contribuir al sector turístico de Cuba, se incrementarán los intercambios interpersonales entre los estadounidenses y los cubanos.

Toner afirmó que Estados Unidos espera un “incremento constante” en negocios estadounidenses similares, lo que ayuda a desarrollar los conocimientos profesionales en la isla.

El hotel está siendo remodelado gradualmente y equipado con nuevas camas, sábanas y otros artículos. Durante las últimas semanas, el personal cubano de 180 miembros recibió nuevo entrenamiento por parte de un equipo de entre 15 y 20 administradores de Starwood en otros países, y estará supervisado de manera permanente por unos cinco administradores de Starwood, bajo los términos del contrato.

Las autoridades de Starwood señalaron que invierten millones de dólares en la rehabilitación del hotel. Declinaron brindar una cifra más específica.

Quienes visitan Cuba a menudo se quejan amargamente sobre la baja calidad de la infraestructura y el servicio en los hoteles administrados por el gobierno, y las opiniones en línea sobre el Quinta Avenida, antes de la llegada de Starwood, ofrecen una muestra de los retos que enfrenta la compañía.

Aunque intercalados con algunos elogios, los comentarios van desde “pasillos con alfombras sucias llenas de polvo y olor a humedad” hasta “los grillos y cucarachas en algunas partes del hotel muestran que no limpiaron mucho”.

Un representante de Gaviota rechazó hacer comentarios al respecto el martes, pero Pablo Casal, el gerente general del hotel, dijo que está complacido con la calidad del personal.

“Yo he encontrado muy buen servicio… Lo que encontramos es una predisposición a entender lo que nosotros esperamos de hecho y aplicarlo”, afirmó. “Estamos trabajando muy duro, sobre todo en el servicio que esperan nuestros huéspedes”.

En medio de un auge del turismo a Cuba, el hotel está operando a un 80% de su capacidad. Casal dijo que espera completar la renovación antes de que finalice el año. Entre tanto, las reservaciones incluirán una nota de que el hotel está en remodelación.

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Bienestar Laboral, para trabajadores de la CTM

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Mérida, Yucatán a 29 de
junio de 2016.- Un total de 150 obreros, pertenecientes a sindicatos afiliados
a la Confederación de Trabajadores de México (CTM), recibió este día su
constancia de acreditación de los cursos del programa Capacitar, que promueve
el Gobierno del Estado, a través de la Secretaría del Trabajo y Previsión
Social (STPS) en la entidad.

 

En representación del Gobernador Rolando
Zapata Bello, el titular de la dependencia, Enrique Castillo Ruz, acompañado
del secretario General de la Federación de Trabajadores de Yucatán, Mario
Tránsito Chan Chan, señaló que la única manera segura y eficiente de que la
economía crezca y mejoren los ingresos en forma sostenida, es mediante la
productividad.

 

“Hoy vemos que el diálogo social no sólo
hace posible el equilibrio entre los factores de la producción y el invaluable
valor de la paz laboral, sino que nos ofrece novedosas herramientas para el
bienestar colectivo.

 

Finalmente este cúmulo de esfuerzos,
tendientes a construir una auténtica cultura laboral en el estado tiene un solo
objetivo: que todos podamos conformar una sociedad más unida y fuerte”, aseveró
el funcionario en el salón “Francisco Pérez Ríos” de dicha central
obrera.

 

En la ceremonia se entregaron constancias
de capacitación a los trabajadores que asistieron a 29 cursos en temáticas de
informática, marketing digital, desarrollo de personal y liderazgo. Estas
acciones significaron una inversión de 339 mil 648 pesos.

 

Al hacer uso de la palabra, Chan Chan
reconoció la labor realizada por la presente administración y destacó las
estrategias que se realizan para mantener al territorio con bajo desempleo.
Asimismo, resaltó las acciones coordinadas con el Gobierno federal y los
sectores productivos, lo cual está dando muy buenos resultados.

 

“Hoy somos testigos de la labor que está
efectuando la gestión de Rolando Zapata Bello, a través de la Secretaría
del Trabajo y Previsión Social estatal, al apoyarnos con este programa, sin
importar jerarquías, edad y sexo, por lo que agradecemos por brindarnos este
tipo de apoyos que estoy seguro, se pondrán en práctica”, afirmó.

 

Al dirigir su mensaje, Magaly Arceo
Ayuso, en representación de los beneficiarios, expresó su satisfacción de
formar parte de estos grupos que recibieron la capacitación.

 

Estuvieron presentes, el director del
Instituto Yucateco de Emprendedores (IYEM), Francisco Lezama Pacheco; el
presidente de la Junta de Conciliación y Arbitraje, Armando Aldana Castillo, y
el procurador local de la Defensa del Trabajo, Mario Buenfil Martín.

 

 

Cabify comenzó formalmente sus operaciones en la capital yucateca

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Mérida, Yucatán; 29 de junio de 2016 (Thelmo Zapata/ACOM).- La empresa de tecnología especializada en transporte Cabify comenzó formalmente sus operaciones en la capital yucateca.

En conferencia de prensa, el director general para Latinoamérica de la compañía, Ricardo Weder explicó que el objetivo principal de la aplicación es que las personas reduzcan el uso de sus propios automóviles para trasladarse, privilegiando el servicio de transporte con chofer.

 Enfatizó en que la principal competencia del servicio no son otras plataformas tecnológicas, sino los transportes particulares en sí.

 “Queremos que con nuestro servicio se utilicen hasta 20% menos de los automóviles privados”, dijo.

 El directivo indicó que Mérida es la octava ciudad del país a la que llega la ‘app’, pues esta ya se ha establecido en urbes como la Ciudad de México, Querétaro, Monterrey, Guadalajara, Puebla, Toluca y León.

 En la capital yucateca, ofertarán el servicio “Lite”, que contempla automóviles de gama media como Toyotas o similares.

 Cabify, abundó Weder, se diferencia de los demás porque únicamente cobra la distancia entre el punto de inicio y de destino, sin importar si hay tráfico o no.

 Las tarifas se calculan por kilómetros, no por tiempo del trayecto, por eso se conoce el precio a pagar con antelación, y el cobro inicia a partir de que el auto llega al punto de recogida, no antes, señaló.

 Agustín Jiménez Mijares, gerente general de Cabify en la ciudad, reveló que la tarifa mínima será de 20 pesos, y se aplicará cuando el usuario viaje menos de 2.5 kilómetros.

 “Ya si viajan hasta ocho kilómetros, cada uno les costará $9, y a partir del noveno, la tarifa por kilómetro bajará a $7”, expresó.

 Además, si la persona que utilice el servicio decide parar en algún otro lugar antes de llegar a su destino, se cobrarán $2.50 por minuto adicional que espere el chofer.

 En ese sentido, Jiménez Mijares aclaró que en Mérida no habrá variaciones de precio, o “tarifas dinámicas” en horas pico, pues ese es un sistema más útil en ciudades con mayor flujo vehicular.

 Sobre el tema de la regulación en materia de empresas de redes de transporte, los directivos manifestaron su total disposición y apertura para respetar las reformas recientemente aprobadas por el Congreso local, sin embargo, aceptaron que trabajarán de cerca con las autoridades estatales para que no se privilegien los monopolios y se pueda mejorar la movilidad a mediano y largo plazo.

 “Es uno de los aspectos que caracterizan a Cabify, el cumplir con las leyes de cada lugar en donde nos establecemos, pero de la nueva ley de transporte nos preocupa el hecho de no saber todavía cómo van a entregar los permisos y qué parámetros se van a seguir para delimitarlos”, opinó Weder.

 Aunque no revelaron la cifra de choferes que trabajarán en la ciudad durante estos primeros días de actividad, confiaron en que la respuesta de los habitantes sea buena y llegar a los 10 mil servicios al final del mes de julio.

 Acerca de Cabify

 

Fue fundada en 2011 por el joven emprendedor español Juan de Antonio.

 Inicialmente creada con fondos de Silicon Valley, a la fecha ha reunido 120 millones de dólares en diversas rondas de inversión que apostaron por su desarrollo.

 Además de México, está presente en países como España, Chile, Perú, Chile, Brasil, Panamá y Colombia.

 Cuenta con una plantilla de más de 150 profesionales en siete oficinas y es una fuente muy atractiva de ingresos para un gran número de conductores.

 Busca hacer más inteligentes y seguras las ciudades, brindándoles una solución de movilidad urbana eficiente, ofreciendo servicio mediante diferentes vehículos con chofer en distintas categorías de servicio.

 Tiene automóviles de gama media, alta, ejecutivos, minivans, camionetas con rampas para personas con discapacidad o embarazadas, taxis seleccionados (en España), e incluso, diferentes tipos de aeronaves (en la Ciudad de México y en Santiago de Chile).

 Ha crecido sostenidamente, incrementando por diez su demanda durante el año 2014 y experimentando un crecimiento similar en 2015.

 Sus conductores pasan por un estricto proceso de selección que incluye revisión de antecedentes, pruebas psicológicas, toxicológicas y de rutas, en tanto que los vehículos cumplen con los requisitos técnicos y funcionales para operar sin problema y van asegurados con seguros de pasajeros y de responsabilidad civil.

 La respuesta del mercado, tanto en el segmento corporativo como en el particular ha sido positiva. Desde inicios del año, el número de trayectos crece a un ritmo del 29% mensual y los ingresos al 24%.