Construyendo, por: Raúl Asís Monforte González.
¿Porqué una sociedad como la mexicana debería proyectificarse? En primer lugar debemos tener claro el concepto,
y entender cabalmente qué significa proyectificar una sociedad, una entidad gubernamental, una corporación, una
pequeña empresa o inclusive un individuo. Y adicionalmente descubrir las razones por las cuales es de suma
importancia hacerlo.
Proyectificar, es transferir los métodos, conocimientos, habilidades, las metodologías, técnicas, herramientas y todas
las competencias asociadas del proyect management o la dirección de proyectos, hacia todos los sectores de
actividad económica, desde los grandes desarrollos de infraestructura, hasta los mas elementales proyectos
individuales y personales.
Un proyecto, es una actividad única, temporal, multidisciplinaria y organizada que se realiza para producir los
entregables acordados, cumpliendo con requisitos específicos y restricciones predefinidas. Generalmente
representa un esfuerzo que realiza una organización con el objetivo de obtener un resultado concreto, dentro de
un marco temporal específico. Todos los proyectos tienen un principio y un fin, éste último vinculado a que se
concrete y sea aceptado por el cliente, un producto o servicio que se suele denominar entregable final. La razón de
ser de ese proyecto, tendría que estar estrechamente vinculada con la estrategia de la organización que lo ejecuta,
y su objetivo debería significar una gran importancia para su progreso.
Pero la característica más importante de un proyecto, es que tiene que generar valor a la organización. Y ahí es
precisamente en donde radica la importancia de la proyectificación de un país. Estudios recientes han comprobado
que mientras más proyectificada sea una sociedad, mayor es la cuota del Producto Interno Bruto que aportan los
grandes proyectos. Es decir, existe una relación directamente proporcional con el crecimiento y el progreso.
Adicionalmente, cuando se aplican de manera disciplinada, ordenada, ética y profesional las técnicas de la dirección
de proyectos, la consecuencia natural es un incremento en la probabilidad de obtener resultados favorables, esto
es particularmente importante cuando sabemos que en todo el mundo, un muy alto porcentaje de los proyectos
terminan en el fracaso, con el consecuente dispendio de recursos, esfuerzos personales y colectivos, e incluso la
pérdida de motivación o ánimo.
Dentro de un entorno VICA, es decir, Volátil, Impredecible, Complejo y Ambiguo, se vuelve esencial contar con las
competencias necesarias, que se reflejen en el comportamiento y la forma de desempeñarse exitosamente de
todos los profesionales involucrados en la ejecución de los proyectos, de ese modo podremos resolver con mayor
efectividad, los grandes desafíos que como humanidad nos está tocando enfrentar.
En nuestro país no deben tener más cabida las ideas sin sustento, las ocurrencias y los deseos que se llevan a cabo
sin estudios que los justifiquen, sin evaluaciones de impactos en diversos escenarios, sin los instrumentos que
garanticen su sostenibilidad integral.
Mexicanos mejor preparados, que adquieran y desarrollen las competencias y habilidades para dirigir proyectos
hacia un destino exitoso, serán quienes lleven a este país por el camino del crecimiento y el progreso.
Raúl Asís Monforte González
© Copyright 2019. Raúl Asís Monforte González. Todos los derechos reservados
Mérida, Yucatán a 27 de julio de 2019
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