Construyendo, por: Raúl Asís Monforte González.
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Facebook: Raúl Asís Monforte González. Twitter: @raulmonforteg
Al interior de los negocios, es clave el liderazgo del
empresario y sus principales ejecutivos para conducir e impulsar la adopción
tecnológica. Actualmente, los avances en tecnología están en constante
crecimiento y mejora, colocando a disposición de quienes así lo deseen, una
gran cantidad y variedad de herramientas que prometen sustanciales beneficios
en eficiencia y productividad.
Es un paso que conviene fomentar y que las empresarias
y empresarios tendrían que encabezar desde una profunda convicción y motivación
personal. No hacerlo debido a dudas y temores, podría colocar a las compañías, especialmente
las micro, pequeñas y medianas, que en México representan el 99% de las
unidades de negocio, al límite de la supervivencia.
Para modernizarse, los líderes en las empresas tienen
a la mano avanzados sistemas de control de máquinas y equipos, impresión en 3D,
aparatos robóticos, drones, BIM, sensores, internet de las cosas, inteligencia
artificial, realidad aumentada y virtual, y una abrumadora lista de tecnologías
emergentes o en desarrollo. Enfocarse en las más efectivas y hacer una sabia
elección de inversión no es tarea fácil en este entorno.
La industria de la construcción es un sector que
tradicionalmente se ha mostrado renuente a invertir en tecnología, pero algo
parece estar cambiando al respecto. Un estudio conducido por el medio
Construction Technology reveló que entre los líderes de empresas relacionadas
con la construcción un 68 por ciento indicó que su presupuesto destinado a
adquirir tecnología sería igual o mayor este año que el anterior, el 22 por
ciento dijo que sería ligeramente mayor mientras que el 10 por ciento dijo que
sería mucho mayor. Estas cifras muestran que los profesionales de la
construcción están listos y muestran un gran apetito por invertir en
tecnología.
Cuando se les cuestionó cuál es la inversión en
tecnología más importante que han realizado en términos de efectividad, el 34
por ciento respondió que software para gestión de proyectos, de los cuales el
16 por ciento es BIM (Building Information Modeling) y el 18 es diferente a
BIM.
Incrementar la productividad y la eficiencia, reducir
los riesgos y mejorar la seguridad en los sitios de las obras, aumentar las
ganancias y adjudicarse más contratos, están en la lista de los principales
motivadores que impulsan el ánimo para invertir en la digitalización de los
procesos en las empresas.
Causa algo de sorpresa encontrar que los criterios ESG
(medioambientales, sociales y de gobernanza), así como la descarbonización del
sector se ubicaron muy abajo entre los impulsores de la adopción tecnológica.
No está claro si esto se debe a cierta reticencia para hacerse responsables de su
impacto en el cambio climático o a la incapacidad de la industria de la
tecnología para enviar un mensaje evidente acerca de la capacidad de sus
soluciones para ayudar a reducir sus emisiones.
Otro de los grandes desafíos para escalar el uso de la
tecnología, es encontrar y reclutar el recurso humano con las suficientes
capacidades, habilidades y destrezas para hacerse cargo.
De cualquier manera, está claro que el propietario,
accionista, o ejecutivo de la empresa es quien tiene que asumir convencido y motivado,
el liderazgo para mostrar el camino y tomar de la mano a todos en la
organización para recorrerlo.
