(Ilustración: Paloma Milla)

Dr. Jesús Amaro Gamboa.

Carlos E. Bojórquez Urzaiz.

Una mañana de 1985, en vísperas de que otorgaran la Medalla Eligio Ancona al doctor Jesús Amaro Gamboa, fue presentado su libro, El Uayeismo en Yucatán, durante un acto efectuado en la Biblioteca Central Universitaria, donde además puso en circulación otra obra suya, íntimamente relacionada con la primera, que intituló: Vocabulario del Uayeismo en la cultura de Yucatán. Ambos libros, incluido un suplemento del primero denominado, Hibridismos en el habla del yucateco, y desde luego la presea que recibió la noche del 13 de septiembre de 1985, coronaban la obra de uno de los rectores más talentosos con que ha contado el Alma Mater, cuyo brevísimo paso por el cargo, en el año de 1936, no frenó sus deseos de realizar una acción que para su ideario resultaba impostergable: concertar la participación paritaria de profesores y estudiantes en el seno del Consejo Universitario.Al acercarnos a la obra del Dr. Jesús Amaro Gamboa, sin dificultad se observa la anticipación del concepto hibridez cultural, cuyo manejo guío sus estudios sobre la lengua, que a través del habla yucateca restituyeron aspectos de nuestra identidad, utilizados por él mismo en su vida diaria.

Cuando menos las veces que tuve la suerte de tratarlo, tanto en Mérida y como en la Ciudad de México, rodeado casi siempre de sus amigos Hernán Rosas Novelo y Miguel Civeira Taboada, o Antonio Betancourt Pérez y Franti Cardeña, hablaba como pensaba, y actuaba como decía ser. Para explicarlo con más claridad, acaso debo apuntar que la obra y pensamiento del inolvidable rector Amaro Gamba resumen lo mejor del alma popular yucateca, desechando cualquier folclorismo de sus interpretaciones, como acostumbran hacer quienes describen sus reflexiones del habla como asunto festivo o instrumento del choteo. Si uno lee en su obra, expresiones híbridas como: DZIZ PUTO o PAN CHUCUL, asúmase que procedían de una persona genuina, cuyo empleo correspondía al habla con que se expresaba cotidianamente, sin renunciar a la cima de su intelectualidad. Nunca se asfixió en la ridiculez de los puntos suspensivos tan usados por escritores y publicaciones, que, esgrimiendo una moral incierta, proscriben la riqueza cultural yucateca.

Por ello resulta triste que al mencionarse la obra del ilustre doctor Amaro Gamboa, se pretenda aislar la genialidad de sus estudios sobre el Uayeismo, del compromiso que desde muy joven adquirió con los máspobres de Yucatán. Precisamente fue el doctor Amaro quien en 1929 inició la enseñanza de Economía Política Marxista, en el Instituto de Extensión Educativa, que funcionaba como escuela nocturna en la Casa del Pueblo.

De igual manera, se suele omitir que en la narrativa de su novela, Yucatán sueño sin fin (crónica de una utopía) impresa en 1972, describe los medios para generar riqueza en el estado, pero sobre todo la manera en que imaginaba un lugar más justo y digno para vivir. Vale recordar que el discurso pronunciado en ocasión de la entrega de la Medalla Eligio Ancona, no fue sino un pronunciamiento del galardonado contra algunas de las fatalidades del capitalismo, ratificándose que el alma popular por él esgrimida se inspiró en un ideario contrahegemónico. Habiendo nacido en Tixkokob hacia el año de 1903, supo conservar el hilo que lo ataba al terruño, y frente esa especie de confinamiento al que fue forzado por la sagacidad de su pensamiento, Amaro Gamboa procuró mantener la vigencia y novedades de su obra, mediante escritos que vieron la luz en el desparecido Diario del Sureste, y en la Revista de la Universidad Autónoma de Yucatán, a cuyo director Conrado Menéndez Diaz fue enviándole por entregas para publicar en varios números y sobretiros de esa revista, los tres volúmenes que integran sus estudios sobre el lenguaje y la cultura. Siento orgullo al mencionar, entre líneas, que tuve el honor de haber estado entre los comentaristas de la primera edición de sus obras del Uayeismo, cuyatrascendencia ameritó una nueva impresión en el año de 1999, y por azares del destino, en esa ocasión también fui invitado para glosar aspectos de su contenido. Esto ocurrió después del doloroso fallecimiento del doctor Jesús Amaro Gamboa en 1992, a quien como universitario siempre recordaré con gran afecto y admiración.

Mérida, Yucatán a miércoles 17 de junio de 2026.- La presidenta municipal de Mérida, Cecilia Patrón Laviada, afirmó que la seguridad y tranquilidad de las familias meridanas se fortalecen todos los días con una policía cercana, capacitada y comprometida con la ciudadanía, durante la “Jornada Antiextorsión y Secuestros Virtuales”, dirigida a 250 elementos de la Policía Municipal.

“La extorsión telefónica es uno de los delitos más comunes y, con el avance de la tecnología, representa un reto cada vez mayor. Por eso es fundamental que nuestras y nuestros policías cuenten con las herramientas necesarias para actuar de manera oportuna y eficaz, y que compartan ese conocimiento con la ciudadanía para multiplicar la prevención”, expresó.

Cecilia Patrón también reconoció el respaldo de la Secretaría de Seguridad Pública en las labores de capacitación.

La jornada que se realiza desde lunes 15 y concluye el viernes 19 del presente mes tiene como objetivo dotar a los elementos de seguridad, personal operativo y administrativo de habilidades, conocimientos y protocolos éticos que fortalezcan su desempeño, además de brindar herramientas prácticas para prevenir y combatir la extorsión y el secuestro virtual.

Estas acciones forman parte de un programa permanente de profesionalización que incluye temas como Derechos Humanos, Informe Policial Homologado, inclusión, participación en el Congreso Internacional de Instructores D.A.R.E. y capacitación especializada en vialidad, seguridad, fraude y delitos cibernéticos.

La alcaldesa recordó que durante su administración se han impulsado acciones para fortalecer a la corporación, entre ellas la puesta en marcha de la Policía Ecológica, la apertura de la nueva Base San Benito, la entrega de 20 motocicletas para las áreas de seguridad ciudadana, paramédicos y vialidad, así como el proceso de certificación C2 del Centro de Monitoreo y Control de Mando.

Asimismo subrayó que se continúa mejorando el equipamiento, las instalaciones y las condiciones laborales del personal policial.

“Una policía preparada es una policía más fuerte, más profesional y más cercana a la ciudadanía. Nuestro deber es brindarles las mejores herramientas para protegerlos y para que, a su vez, puedan seguir cuidando a las y los meridanos. La capacitación debe ser continua porque los desafíos cambian constantemente y debemos estar preparados para enfrentarlos”, señaló.

La presidenta municipal destacó que estos esfuerzos han contribuido a que Mérida mantenga una incidencia delictiva por debajo de la media nacional y a que la Policía Municipal se ubique entre las mejor evaluadas del país, de acuerdo con la Encuesta Nacional de Seguridad Pública Urbana (ENSU).

“Con proximidad, cercanía y capacidad, nuestra policía procura todos los días la tranquilidad de los ciudadanos. Ese es el compromiso que compartimos con las instituciones de seguridad y con la sociedad para seguir construyendo una Mérida segura y en paz”, recalcó.

Previamente, la presidenta municipal participó en la Mesa Regional para la Construcción de la Paz y Seguridad con los tres órdenes de gobierno, donde destacó que la cultura de la prevención y la coordinación entre instituciones han permitido que Mérida continúe siendo la ciudad capital más segura del país.

“Mérida es una ciudad que se reconoce por su tranquilidad, por la vida comunitaria en sus colonias, por sus parques seguros y por la convivencia cotidiana, y desde nuestro gobierno acercamos herramientas para conservar la paz social que nos distingue como ciudad”, aseveró Patrón Laviada.

Ante ello, dijo que la capital yucateca cuenta con grandes retos, como el cuidado de la Reserva Ecológica Cuxtal, que se enfrentarán con el trabajo coordinado con diferentes dependencias y niveles de gobierno, que fortalecen la seguridad desde todas sus aristas. Dentro del municipio, el tema de la prevención es una de las principales tareas, atendiendo la parte social hasta el fondo de los problemas.

Mencionó que una de las principales preocupaciones que se requieren atender es el aumento de la violencia en las comunidades, por ello con el programa Mérida Te Cuida, se genera un espacio donde se lleva a las colonias diversos servicios del Ayuntamiento de Mérida, para acercar a la comunidad, para que conozcan el trabajo que se realiza.

Señaló que en estas labores preventivas también se destaca los esfuerzos de la Policía Municipal, mediante D.A.R.E, que impulsa el trabajo comunitario de prevención del delito y de adicciones en las comunidades.

Agregó que a estas acciones se suma el programa Primeros Auxilios Psicológicos, que depende de la Dirección de Bienestar Humano, y se realiza en coordinación con las escuelas de nivel básico y media superior involucrando a los padres de familias, maestros y los alumnos, en la prevención de adicciones.

También, compartió que el Centro Histórico de la Ciudad cuenta con 10 botones de Alerta Segura que permiten a la gente poder hacer cualquier tipo de alerta, ya sea si una mujer se siente perseguida, si un niño se extravió, o si alguien requiere atención de primeros auxilios ante una emergencia.

Ante estas alertas la munícipe compartió que, al ser un rango de acción pequeña, la Policía Municipal de la ciudad puede fácil y rápidamente llegar a estos 10 botones, ubicados estratégicamente, para brindar la atención o auxilio requerido.

“Esperamos que estas mesas produzcan resultados visibles para la gente y que las decisiones aquí tomadas se reflejen en cada persona en situación vulnerables se sienta segura en cada calle, colonia y comisaría. Cuidar de Mérida, su vida comunitaria, tranquilidad y dignidad, es nuestro compromiso y ocupación de todos los días”, concluyó la edil.

En esta mesa de trabajo estuvieron presentes el Capitán Segundo de Infantería, Julio César Pacheco del 11vo Batallón de Infantería del Ejército Mexicano; el Capitán de Fragata del Cuerpo General Noel Aldebarán Cruz Magaña de la de Zona Naval 9 de la Secretaría de Marina; Capitán Ricardo Núñez García de la Guardia Nacional en Yucatán.

Asimismo participaron Edgar Ramirez Pech, secretario municipal del Ayuntamiento; Carmen González Martín, directora de Gobernación; el Comisario Carlos Ricardo Marsh Ibarra, director de la Policía Municipal, y Rodrigo Hernández Segura, secretario técnico regional de la Mesa de Paz en Mérida.

MeridacontigoEsMejor

Columna: “Construyendo”, por: Raúl Asís Monforte González. 20de junio de 2026.

Aún existen personas en el mundo que continúan viendo el cambio climático como una amenaza futura, algo que ocurriría en las próximas décadas y cuyos efectos enfrentarían principalmente las siguientes generaciones. Esa narrativa es tan equivocada como riesgosa, porque no permite ver la urgencia de actuar de inmediato y a gran velocidad. El cambio climático ya está aquí, y uno de sus impactos más visibles, y menos comprendidos, es el alto costo económico del calor extremo.

Mientras las temperaturas baten récords en distintas regiones del planeta, América Latina enfrenta una realidad particularmente compleja. No se trata únicamente de días más calurosos o de una sensación térmica incómoda. El calor está comenzando a alterar la forma en que trabajamos, producimos y vivimos.

Los primeros en resentirlo son millones de trabajadores que realizan actividades al aire libre. Obreros de la construcción, instaladores de sistemas de paneles solares, personal de mantenimiento urbano, trabajadores agrícolas y muchos otros sectores desarrollan sus jornadas bajo condiciones cada vez más difíciles. Para proteger su salud deben incrementar los periodos de descanso, hidratarse con mayor frecuencia y buscar espacios de sombra. Son medidas necesarias e indispensables, pero que inevitablemente reducen las horas efectivas de trabajo y la productividad.

Algunas empresas han respondido modificando horarios, iniciando labores antes del amanecer o extendiéndolas hacia la tarde y la noche. Otras proporcionan bebidas con sales hidratantes y equipos de protección adicionales. Sin embargo, estas acciones ayudan a mitigar el problema, no a resolverlo.

Los efectos tampoco se limitan a quienes trabajan al aire libre. Numerosas plantas manufactureras, bodegas y talleres operan en instalaciones que nunca fueron diseñadas para soportar temperaturas tan elevadas. La productividad disminuye, los riesgos para la salud aumentan y los costos de operación se incrementan debido a una mayor demanda de refrigeraciónque dispara el consumo de electricidad.

Todo ello termina reflejándose en la economía. Menor productividad significa mayores costos de producción. Mayores costos suelen traducirse en presiones inflacionarias. Y una inflación persistente afecta especialmente a las familias de menores ingresos, que destinan una mayor proporción de sus recursos a necesidades básicas.

Incluso sectores aparentemente alejados de esta problemática comienzan a verse afectados. En diversas regiones se analiza la posibilidad de adelantar o modificar calendarios escolares para proteger a los estudiantes durante los periodos de calor más intenso. Estas decisiones generan nuevos desafíos para madres, padres y cuidadores, con consecuencias económicas que rara vez se incorporan a las estimaciones convencionales.

La adaptación climática suele asociarse con infraestructura, energía o gestión del agua. Pero también implica repensar la organización del trabajo, el diseño de nuestras ciudades y las condiciones bajo las cuales operan nuestras economías.

Un estudio de la Universidad de Oxford publicado este año advierte que, si el calentamiento global alcanza los 2°C, aproximadamente la mitad de la población mundial podría vivir bajo condiciones de calor extremo hacia mediados de siglo. No estamos hablando de un escenario lejano. Estamos observando y padeciendo ya sus manifestaciones en muy diversas maneras y situaciones.

Quizá el mayor desafío no sea soportar el calor, sino comprender que ya está transformando silenciosamente los fundamentos de nuestra economía.

© Copyright 2026. Raúl Asís Monforte González. Todos los derechos reservados.

Mérida, Yucatán a 20 de junio de 2026

E-mail: raul@mienergiamx.com

Facebook y LinkedIn: Raúl Asís Monforte González. X e IG: @raulmonforteg

LA PELOTA ES REDONDA

Luis Felipe Alvarez

18 de junio de 2026

La serenidad es una virtud altamente apreciada en la sociedad actual. Permite pensar con claridad y evita reacciones impulsivas o destructivas. Los grandes lideres suelen poseer esta cualidad, que les permite influir positivamente en quienes los rodean.

La ira, por el contrario, suele asociarse con la perdida de la serenidad. Con el descontrol. Con el caos.

Tomás de Aquino es considerado el teólogo y filosofo más influyente de la Edad Media. Para él,emociones como la ira, no eran malas por símismas. Su valor moral dependía de si estabancorrectamente ordenadas. La ira podía ser legitima cuando impulsaba a enfrentar una injusticia.

“Cualquiera puede enfadarse; eso es fácil. Pero enfadarse con la persona correcta, en la medida correcta, en el momento correcto, por el motivo correcto y de la manera correcta, eso no es fácil.” Afirmó el pensador en sus reflexiones.

No es fácil imaginar a Jesus de Nazareth solicitando amablemente a los mercaderes que modificaran su conducta comercial o queabandonaran voluntariamente el templo. La historia, según recuerdo, fue muy distinta.

El pasado 13 de junio, un lanzamiento de Trey Gibson, pitcher de los Orioles de Baltimore, envió al piso al bateador de San Diego, Manny Machado, para evitar ser golpeado en la cabeza. Minutos después, Gibson impactó un sinker de 93 mph en el casco de Xander Bogaerts, generando una escena tan dramática como peligrosa que encendió al mánager de San Diego, Craig Stammen.

Después, en la séptima entrada, el relevista de San Diego, Bradgley Rodriguez, acercó al cuerpo de Gunnar Henderson no una, sino dos rectas de 99 mph con clara intención de impacto. Mas tarde, en la novena entrada, Ron Marinaccio terminó por golpear a Henderson con una recta de 94 mph.

El jefe de umpires Chris Conroy expulsó inmediatamente a Marinaccio por considerar intencional el golpe, lo que ocasionó el reclamo del manejador de San Diego, quien fue también expulsado del juego.

Durante el reclamo de Stammen resultónotorio su esfuerzo por tener cubierta la boca con la palma de la mano. El gesto es habitual entre jugadores y entrenadores durante el juego, donde tiene sentido proteger información estratégica de las cámaras. Sin embargo, tratándose de unaprotesta apasionada en defensa de los suyos, el recato parecía fuera de lugar. Contradictorio. En discordancia con la naturaleza desbordada de una protesta. Restándole credibilidad.

Un día después, en el juego entre Yankees y Blue Jays en Toronto, el manejador de los Azulejos, John Schneider, fue expulsado en la novena entrada por reclamar un balk que el umpire principal, Steven Jaschinski, determinó tras una revirada del lanzador Jeff Hoffman a segunda base.

Schneider saltó al terreno a defender a su lanzador insistiendo en que el movimiento era legal y que la interpretación del umpire estaba equivocada. Nunca se tapó la boca. Sus argumentos subieron rápidamente de intensidad hasta convertirse en gritos y manoteos que terminaron siendo intimidantes, desbordados, iracundos.

Al final, el resultado fue el mismo, los dos manejadores fueron expulsados, pero, si hablamos de la autenticidad en la defensa de sus jugadores,la sensación que nos dejaron fue diferente.

Comparto la romántica idea de que cuando un mánager decide defender a su equipo, debe hacerlo de frente, sin filtros y sin esconder una sola palabra. El reclamo forma parte del espectáculo, pero también constituye una demostración publica del liderazgo. Un mensaje para el umpire, para sus jugadores y para la afición. 

Entiendo que hoy cada movimiento es captado por decenas de cámaras capaces de analizarlo cuadro por cuadro y convertirlo en un fenómeno viral, por lo que taparse la boca puede ser una decisión práctica. Pero no tapársela es una declaración de principios.

Un reclamo, con las características establecidas por Tomás de Aquino, dirigido a la persona correcta, en la medida correcta, en el momento correcto y por el motivo correcto, puede volverse memorable.

Como ocurrió cuando Aaron Boone en abril de 2024, indignado por la zona de strike del umpire, salió a defender a sus jugadores con una frase que se volvió memorable: “Mis muchachos son unos verdaderos salvajes en la caja de bateo. Y tú estás haciendo un trabajo terrible. Me da pena por ti, pero tienes que hacerlo mejor. Mis muchachos son unos salvajes en la caja de bateo. Corrige esto ya.”

La verdad es que no entiendo porque taparse la boca, cuando lo que se busca es defender a los tuyos. Si la causa es justa y el momento correcto, quizá no haya razón para esconder las palabras. Algunas veces la ira bien dirigida también es inspiración.

La Pelota es Redonda

Pero viene en caja cuadrada

Luis Felipe Alvarez

luisfe143102@gmail.com